刀刃向内强管理 执纪监督转作风

(资料图片仅供参考)

“现在我们每位员工岗位廉政风险点明晰，针对历年巡察、审计问题也有风险防控库，时刻都在提醒自己要按规矩办事，自己也感觉很安心。”5月12日，福建连城供电公司物资分中心六级职员吴淑汝感慨地说。

福建连城供电公司深入推进党风廉政建设，培育“时时事事人人讲合规”氛围，开展“严规矩、强作风、聚合力”专项行动，刀刃向内，动真碰硬，聚焦重点领域和关键环节持续深化廉洁、合规风险排查和防控，“望、闻、问、切、治”五步法提升作风建设水平。

“望”工作质效。对照“六个不”问题，聚焦“三抓三促”，制定公司严规矩、强作风、聚合力”专项行动督查方案，着力督查“严规矩、强作风、聚合力”专项行动推进、违规吃喝专项整治工作等情况，对发现问题比较集中的部门或供电所加大检查力度和问责力度，对整改不力、问题反复、成效不显的，点名道姓通报批评，同时督促专业部门精准有效运用第一形态。

“闻”基层心声。弘扬才溪乡调查精神，秉承“四下基层”等优良作风，制定公司领导和专业部门到基层调研帮扶方案，全面运用好“一挂三联”，通过走访、召开座谈会等形式，广泛听取意见，围绕解决基层供电所、班组存在的突出问题和员工反映强烈的热点难点问题，深入调查研究，切实摸清情况，找出解决办法，把调查研究成果转化为解决问题的具体行动。

“问”排查整改。各专业部门全面排查梳理现行有效的规章制度、工作标准、流程规范、岗位职责，对排查发现“四个方面”有缺失的进行完善，对执行不到位的，分析原因，提出措施进行整改。结合近年来巡察、内外部审计、违纪违法案件中暴露的典型问题，对本专业的廉洁风险点开展专项排查，提出防控措施，建立“一本账”管理，定责任人、定时限整改销号。

“切”薄弱环节。强化合规教育，结合公司周月例会开展规章制度、流程规范等宣贯学习，不断推进制度流程的落地落实。强化廉洁教育，常态推送每周廉语和廉洁故事，将党纪教育和法治教育、廉洁教育贯通起来，将先进模范表扬和案例警示教育结合起来，突出榜样正向激励作用，厘清违纪违法成本，促进党员干部遵规守纪的高度自觉。

“治”问题源头。通过“望、闻、问、切”诊断，公司精准推进源头治理，认真对照“六个不”和形式主义、官僚主义四个方面12类突出问题，每月对公司领导、公司党委管理人员开展行风作风评议测评，每季度对干部作风建设情况进行通报，针对发现的问题，认真剖析问题根源，探索建立可操作、可持续的行为规范，将行之有效的做法和典型经验固化为制度，“化风成俗”建立长效机制。

下一阶段，福建连城供电公司将持续开展全领域监督检查，持续加强全员执行力建设，营造真抓实干、履职尽责、干事创业的良好风气。（记者 黄长秋 通讯员 罗巧榕）

标签：